ToDo #235
未完了
第3回のお知らせです。
日時:2024/10/30(水) 14:00~17:00
場所:株式会社クレスコ 品川本社(品川インターシティA棟 25-27F)
プロジェクト管理(MAN.3)関連をテーマと考えています。リスク管理など関連部分も含めます。
議論したいテーマを10/23(水)までにここに記載してください。
第3回 連絡ありがとうございます。
勉強会、懇親会 出席させていただきます。
勉強会:出席(品川)
懇親会:出席
プロジェクト管理(MAN.3)の議論ですが、
・BP8,10 といった、プロジェクトスケジュールと進捗についてです。
KPIなどを用いて監視を用いても、問題が発生する時に兆候がわからないなど
問題の早期発見・対策について 議論ができたらと思います。
・BP9の一貫性の確保 プロジェクト管理全体の一貫性を確保する事の難しさと
そのバランスが崩れる想定をしてリスク管理へどの様に繋げるかを議論できればと思います。
先ほどSIC来訪者管理システム(system@vms.sicity.co.jp)より、入館方法のメールを配信いたしました。
参加予定の方でメールが届いていない方はクレスコ松本までご連絡ください。
お手数ですがご確認よろしくお願いいたします。
プロジェクト管理(MAN.3)の議題について、
同じ見積方法を使用していても、顧客と現場で乖離が見られることがあると思います。
その場合、どのような個所で乖離が大きくなるのか等の傾向や対処方法についてお話伺いたいと考えております。
第3回のご連絡、ありがとうございます。
プロジェクト管理(MAN.3)の議題ですが、
BP6に関連して、知識の定義について議論したいと考えています。
現在、ソフトウェア開発チーム向けにプロセス知識の教育開発を担当しており、
特に各ロールに必要なスキルとそのために必要な知識をどのように定義するかが重要なテーマです。
この教育開発において、各ロールが担当する業務に必要なスキルを定義し、
それに基づいた知識や訓練の内容をどのように整理・設計するかについて議論を深めたいと考えています。
明日の勉強会の資料を送付します。
参考情報もつけていますが、あまり意識せずに課題を議論できればと思います。
他の形式にエクスポート: Atom
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